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借鑒項目管理思維模式 讓成功成為我們的習慣

4月25日,東風精鑄邀請東風汽車零部件(集團)有限公司高級項目經理胡萍為我公司后備干部、青苗人才以及項目經理進行項目管理培訓。

此次培訓主要從項目管理的基礎知識、零部件集團特色項目管理、項目管理是職業習慣這三個部分進行。胡經理簡明扼要的介紹了項目管理的特性、五大過程組、十大知識領域。她強調集團公司下發的PDP是結合多家合資零部件企業開發流程及多年實戰經驗編制,對項目經理及其團隊工作有重要的指導意義,并建議大家在日常工作中借鑒項目管理的方式方法,做好PDCA,按啟動、規劃、執行、監控、收尾過程審視自己的工作及個人職業規劃。

借鑒項目管理的思維模式、工作方法,通過高目標拉動、高標準執行、做好評審與回顧,愿成功成為我們的習慣。